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AMAZON之电子商务模式

昨天我看了一篇文章:电商隐忧 增长背后的采购难题.分析了京东高增长背后所掩盖的采购渠道方面的难题,让他们叫苦不堪,甚至给未来埋下巨大危机。比如长尾采购和库存处理之间的矛盾,抢货压力延伸和采购之手艰巨等.我从AMAZON模式看到中国电商还处于很初级的发展水平而感到叹息.
      我希翼通过对AMAZON模式的详细说明能够让大家真正欣赏到AMAZON是如何通过技术创新和商业智慧,如何颠覆传统商业模式,成为一代电子商务典范乃至无人可及的传奇,点燃大家对电子商务的梦想和激情.
      1995年AMAZON开始售出第一本书,而到2006年服务就遍及7个国家,拥有9百万平方英尺的21个物流分检仓库.
      AMAZON最基本最开始的业务和其它B2C平台一样,出售琳琅满目的各类产品:美容,服装,饰品,食品,体育用品,宠物用品,书籍,CDS,DVDS,电脑及其配件,家具,玩具,园艺产品,床上用品等等.但是让AMAZON与众不同,成为一个巨人的还不是这些庞大的产品库,而是它全心全力为客户提供各种定制服务的理念.

      如果你第二次浏览AMAZON网站,你将看到的不只是打折产品和特色产品,还能看到推荐产品,AMAZON利用推荐引擎,默默的记录和观察你的一举一动;同时如果你在你的硬盘植入一个曲奇,你会收到很多有用的信息:基于上次采购的建议;以及其它购买者的评论和使用说明等,极大地提高客户购物体验.

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